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Schein, Edgar H.: Führen auf Augenhöhe
Führen auf Augenhöhe , Die Kraft von Beziehungen, Offenheit und Vertrauen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20250228, Autoren: Schein, Edgar H.~Schein, Peter, Edition: NED, Auflage: 25002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Demut; Führungsstil; Humanismus; Humble Leadership; Leadership; Menschlichkeit, Fachschema: Büroorganisation~Organisation / Büroorganisation~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Business / Management~Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 174 Blätter, Länge: 224, Breite: 141, Höhe: 12, Gewicht: 266, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,
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Prozess und Philosophie des Helfens, Fachbücher von Edgar H Schein, Edgar H. Schein, Edgar H, Schein
In diesem Buch analysiere ich die Dynamik der helfenden Beziehung, erkläre die Bedeutung des Vertrauens und erläutere, was jeder potenzielle Helfer wissen muss, um tatsächlich helfen zu können, und was jeder Hilfesuchende tun kann, um den Prozess zu fördern. Ich glaube mittlerweile, dass die soziale und psychische Dynamik des Helfens immer die gleiche ist, ob es darum geht, jemandem den Weg zu erklären, eine Führungskraft zu coachen oder einen kranken Ehepartner zu pflegen. Deshalb stelle ich zahlreiche Beispiele aus meiner persönlichen und beruflichen Erfahrung vor. Geholfen wurde mir in der Psychotherapie, durch Tennisstunden und auf zahllose andere Weise. Geholfen habe ich als Ehemann, als Vater von drei Kindern und Grossvater von sieben Enkeln, als Lehrer, als Berater von einzelnen Klienten und von Organisationen. Erst wenn man die Ähnlichkeiten all dieser verschiedenen Situationen erkennt, kann man eine umfassende Theorie des Helfens entwickeln.
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Peter A. Schein, Fachbücher von Edgar H. Schein, Peter A. ScheinEntdecken Sie ein agileres, demokratischeres und effektiveres Führungsmodell von dem legendären Wirtschaftswissenschaftler Edgar Schein und dem Silicon-Valley-Manager Peter Schein. Edgar Schein und Peter Schein argumentieren, dass Führung heute erfordert, dass Individuen ihre hierarchischen Rollen überwinden und sich als Menschen miteinander verbinden – was sie als bescheidene Führung bezeichnen. In solchen Beziehungen können neue Ideen frei fliessen, Fehler können sofort erkannt werden, und Kurskorrekturen können in Echtzeit vorgenommen werden, anstatt durch ein Gremium oder die Anweisung eines alleinstehenden, heroischen CEOs. Diese zweite Auflage enthält drei neue Kapitel. Kapitel 1 konzentriert sich auf die umsetzbare Definition von Führung durch die Scheins in Bezug auf Management und Verwaltung und betont, Menschen in Richtung "neu und besser" zu führen. Kapitel 2 führt das Konzept der "situativen Demut" ein und hebt die Notwendigkeit hervor, dass Führungskräfte zwischen verschiedenen Arten von Beziehungen wechseln, um die beschleunigende Komplexität einer von Ressourcen eingeschränkten, "leisen Kündigung" und einer Welt mit "zwei Tagen im Büro" zu navigieren. Kapitel 5 erklärt, wie man eine Kultur der bescheidenen Führung schafft. Illustriert mit Beispielen aus dem Gesundheitswesen, der Regierung, dem Militär, der Technologie und mehr, ist dies ein kompakter, zugänglicher Leitfaden für ein Führungsparadigma, das viel besser geeignet ist für eine Welt, die schnelle, agile Reaktionen auf Veränderungen verlangt, und einen Arbeitsplatz, der gegenseitigen Respekt und Vertrauen schätzt.29,34 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führung und Veränderungsmanagement, Fachbücher von Edgar H. ScheinDas neueste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den Karriereankern ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern? Ein grosser neuer Wurf und wie immer bei Schein, grossartig geschrieben und unterhaltsam zu lesen! Das Buch enthält eine DVD mit einem Live-Vortrag von Ed Schein.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Career Anchors Reimagined, Fachbücher von Edgar H. Schein, John Van Maanen, Peter A. ScheinÜbernehmen Sie die Kontrolle über Ihre berufliche Laufbahn. In der neu überarbeiteten Ausgabe von "Karriereanker: Stabilität und Chancen in der sich verändernden Arbeitswelt finden" bietet ein Team von weltweit anerkannten Management- und Kulturexperten eine einzigartig aufschlussreiche Erkundung Ihrer eigenen Karrierewerte und Arbeitsbeziehungen im Hinblick auf Ihre vergangenen und zukünftigen Entscheidungen. Dieses benutzerfreundliche Arbeitsbuch, kombiniert mit einer Online-Selbstbewertung, bietet wichtige und zugängliche Selbstdiagnoseübungen sowie Informationen über die sich verändernde Karrierelandschaft und neue Beschreibungen der acht Karriereanker-Kategorien. Dieses Buch wird Ihnen helfen: - Zu erkunden, wie Ihre aktuellen Arbeitsentscheidungen mit Ihrer Familie und Ihrer persönlichen Entwicklung zusammenhängen. - Zu verstehen, wie die sich schnell verändernde Arbeits- und Geschäftswelt Globalisierung, Wettbewerb, Technologie, organisatorische Instabilität, Unsicherheit und sich wandelnde Werte betont. - An einem kraftvollen Prozess der Beziehungsanalyse teilzunehmen, der Ihnen hilft, zu überlegen, wie Ihre Arbeits- und Karriereentscheidungen jetzt mit Ihren Beziehungen zu Familie, Freunden und der Gemeinschaft interagieren. - Die Werte der Karriereanker zu überprüfen und zu untersuchen, wie sich diese Werte verändert haben, damit Sie bessere Entscheidungen darüber treffen können, was, wann, wo und wie Sie arbeiten möchten, während Sie in die Zukunft blicken. Diese neueste Ausgabe von "Karriereanker" ist eine unverzichtbare Ressource, die Ihnen hilft, die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft Ihrer eigenen Karriere zu analysieren, zu bewerten und zu verstehen. Sie gehört in die Bibliotheken von Berufseinsteigern sowie von etablierten Fachleuten, die die Kontrolle über ihre beruflichen Laufbahnen zurückgewinnen möchten.31,70 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schein, Edgar H.: Führen auf AugenhöheFühren auf Augenhöhe , Die Kraft von Beziehungen, Offenheit und Vertrauen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20250228, Autoren: Schein, Edgar H.~Schein, Peter, Edition: NED, Auflage: 25002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Demut; Führungsstil; Humanismus; Humble Leadership; Leadership; Menschlichkeit, Fachschema: Büroorganisation~Organisation / Büroorganisation~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Business / Management~Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 174 Blätter, Länge: 224, Breite: 141, Höhe: 12, Gewicht: 266, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,32,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Peter A. Schein, Fachbücher von Edgar H. Schein, Peter A. ScheinEntdecken Sie ein agileres, demokratischeres und effektiveres Führungsmodell von dem legendären Wirtschaftswissenschaftler Edgar Schein und dem Silicon-Valley-Manager Peter Schein. Edgar Schein und Peter Schein argumentieren, dass Führung heute erfordert, dass Individuen ihre hierarchischen Rollen überwinden und sich als Menschen miteinander verbinden – was sie als bescheidene Führung bezeichnen. In solchen Beziehungen können neue Ideen frei fliessen, Fehler können sofort erkannt werden, und Kurskorrekturen können in Echtzeit vorgenommen werden, anstatt durch ein Gremium oder die Anweisung eines alleinstehenden, heroischen CEOs. Diese zweite Auflage enthält drei neue Kapitel. Kapitel 1 konzentriert sich auf die umsetzbare Definition von Führung durch die Scheins in Bezug auf Management und Verwaltung und betont, Menschen in Richtung "neu und besser" zu führen. Kapitel 2 führt das Konzept der "situativen Demut" ein und hebt die Notwendigkeit hervor, dass Führungskräfte zwischen verschiedenen Arten von Beziehungen wechseln, um die beschleunigende Komplexität einer von Ressourcen eingeschränkten, "leisen Kündigung" und einer Welt mit "zwei Tagen im Büro" zu navigieren. Kapitel 5 erklärt, wie man eine Kultur der bescheidenen Führung schafft. Illustriert mit Beispielen aus dem Gesundheitswesen, der Regierung, dem Militär, der Technologie und mehr, ist dies ein kompakter, zugänglicher Leitfaden für ein Führungsparadigma, das viel besser geeignet ist für eine Welt, die schnelle, agile Reaktionen auf Veränderungen verlangt, und einen Arbeitsplatz, der gegenseitigen Respekt und Vertrauen schätzt.29,34 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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